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提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业

来源:北京信兆科技有限公司 浏览次数: 日期:2016年12月16日 08:52
为提高公司管理效率,解决公司现有问题,我们应该做到以下几点:
 
    完善生产管理制度,及时传递沟通生产信息,开发利用生产资源,提高处理信息的能力和效率;建立目标管理体系,加强成本核算,加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制,同时开展生产成本分析;充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力,促进工序工艺技术和设备维护能力的提高;
    为满足不同需求,必须进行激励。调动员工的工作积极性,尤其对年轻的员工,更多的要通过精神激励来承认他的价值,尊重他,领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。
    主管人员必须积极进行沟通联络,掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中,进行有效沟通是很有必要的,它可以使组织成员相互了解各自的需要,使决策更加合理和有效,同时也能稳定职工思想,统一组织行动。

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